HRA Projektbeispiele
Mittelständischer Finanzdienstleister
Implementierung eines „Aufwärts“-Feedbacks für Führungskräfte in einem mittelständischen Finanzdienstleistungsunternehmen
Maßnahmen:
Erarbeitung eines fachlichen und persönlichen Kompetenzprofils für die Führungskräfte des Unternehmens. Ableitung u.a. von erwünschten und nicht erwünschten Verhaltensweisen der Führungskräfte. Auf dieser Basis Entwicklung eines Rückmeldebogens, eines Rückmeldeprozesses sowie eines Rückmeldeleitfadens. Information und Schulung von Mitarbeitern und Führungskräften. Durchführung und Moderation der Rückmeldeprozesse. Dokumentation und Begleitung von Umsetzungsvereinbarungen.
