HRA Projektbeispiele
Immobilienfondsunternehmen
Einführung eines standardisierten Projekt- management-Systems als Basis für ein unternehmensweites Wissens-Management
Maßnahmen:
Analyse gelebter Projektarbeit, Standard- isierung von PM-Prozessen und Methoden mittels spezialisierter IT-Unterstützung; Vereinbarung von Verfahren, Abläufen (insbesondere Debriefings) und Reportings; Modular aufgebautes Schulungssystem für Projektleiter und –mitarbeiter.
Bauingenieursfirma
Einführung von wissensorientierten
Anforderungs- und Kompetenzprofilen
Maßnahmen:
Ersatz veralteter Stellenbeschreibungen durch neuen Profilstandart, der Wissen und Kompetenzen jeder Stelle definiert. Übertragung der bisherigen Beschreibungen und Verzahnung der Wissens-Profile mit der täglichen Führungsarbeit und strat. Personal- entwicklung; Schaffung einer Plattform für wissensfördernde Veröffentlichungen
