HRA Projektbeispiele
Immobilienfondsunternehmen
Konzeption und Durchführung eines Tages-AC’s zur Stärken-Schwächen-Analyse bei Führungskräften
Maßnahmen:
Identifikation der notwendigen Skills und Führungskompetenzen und Entwicklung einer Kombination entsprechender Diagnostikbausteine (eintägiges Verfahren) sowie dessen Durchführung nach vorherigen strukturierte Interviews aller Teilnehmer. Auswertung des AC’s mit anschließenden Rückmeldungen unter Einbeziehung vorhandener Unternehmensdaten. Erarbeitung individueller Entwicklungspläne. Einbeziehung des Sprecherausschusses der Leitenden Angestellten.
Finanzdienstleister
Konzeption und Einführung eines Management-Audits zur Auswahl von Kandidaten für Top-Management Positionen (im Rahmen einer Fusion)
Maßnahmen:
Kernkompetenzen der zu besetzenden Positionen definieren, Diagnostikbausteine kombinieren und Unterlagen auswerten, um eine Performance-Potenzial-Matrix je Kandidat zu erstellen. Potenzial-Konferenz vorbereiten und durchführen. Dokumentation und Rückmeldegespräche inkl. Planung von Entwicklungsschritten.
