HRA Projektbeispiele
Mittelständischer Finanzdienstleister
Coaching eines Mitarbeiters bei Übernahme einer neuen Führungsaufgabe
Maßnahmen:
Erste Schritte zur Orientierung im neuen Umfeld. Vorgehen beim Kennenlernen der Mitarbeiter und Vorgesetzten. Definition wichtiger Akteure und Klärung der Beziehung zu ihnen. Frühzeitige Identifikation und Handhabung von möglichen Konfliktfeldern. Klären der neuen Rolle als Führungskraft, angemessenes Kommunikations- verhalten und Reflektion der bestehenden Erwartungsbilder. Definition der zu priorisierenden Handlungsfelder, Entwicklung eines Maßnahmenplanes und validieren der Umsetzung.
Mittelständischer Finanzdienstleister
Implementierung von „Standard-Maßnahmen“ zur…
Maßnahmen:
Entwicklung eines Leitbildes für Führung und Zusammenarbeit im Unternehmen. Ableitung konkreter, erwünschter Verhaltensweisen von Führungskräften. Einholen der Zustimmung der Geschäftsführung, die Ergebnisse als Basis für die gezielte Entwicklung von Führungskräften zu nutzen. Information von Führungskräften und Mitarbeitern. Verankerung im Zielvereinbarungsprozess und im Feedback-Prozess für Führungskräfte. Durchführung von Orientierungscentern für alle Führungskräfte mit spezialisierten Beratern. Implementierung eines „Standard“-Schulungsprogrammes für Führungskräfte.
