HRA Projektbeispiele
Mittelständisches Industrie-Unternehmen
Strategische Planung der Personalentwicklung für neu gegründetes Unternehmen
Maßnahmen:
Einzelgespräche mit Mitarbeitern und Führungskräften, Planung von Entwicklungs- maßnahmen und Initiierung der Umsetzung
Finanzdienstleister
Qualitative und quantitative Planung und Durchführung aller Ausbildungs- und Qualifizierungsmaßnahmen.
Maßnahmen:
Durchführung und Steuerung der Qualifizierungs- und Entwicklungsbedarfs- analyse, Steuerung des Budgetierungs- verfahrens der Personal- und Sachkosten, Sicherstellung des wirtschaftlichen Einsatzes aller zur Verfügung stehenden Ressourcen (Ausbildungskapazität, Personaleinsatz, Sachaufwand) sowie der Planung, Budgetierung und Durchführung von Trainings.
